A.內(nèi)部選拔
B.外部選拔
C.從內(nèi)部物色有潛力的人,選送出去參加培訓(xùn),回來(lái)再任用
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
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A.事前控制
B.即時(shí)控制
C.事后控制
D.預(yù)防性控制
A.目標(biāo)
B.行為
C.動(dòng)機(jī)
D.需要
A.廣告應(yīng)征
B.員工推薦
C.子女頂替
D.同私人就業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢
A.鼓勵(lì)組織中的正式溝通渠道,消除非正式的渠道
B.小道消息也是一種溝通的形式,管理者應(yīng)學(xué)會(huì)利用其為組織目標(biāo)服務(wù)
C.全通道是溝通網(wǎng)絡(luò)可以是每個(gè)人都充分溝通,應(yīng)該予以提倡
D.各種溝通方式只是形式上的不同,其溝通的效率都是差不多的
A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.法國(guó)
D.德國(guó)
A.計(jì)劃工具
B.控制手段
C.計(jì)劃工具和控制手段
D.組織領(lǐng)導(dǎo)的前提
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
A.弗洛姆
B.德克
C.愛(ài)金森
D.蓋勒曼
A.公平
B.保健因素
C.滿足需要
D.滿意度
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動(dòng)
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
工作改善的主要方法有()