A.循證管理
B.有限理性
C.直覺
D.積極的員工關(guān)系
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗性的決定
B.質(zhì)量引起的決定
C.以科學(xué)為基礎(chǔ)的決策
D.程序化決策
A.面臨不明確和模棱兩可的問題
B.無限的處理信息的能力是
C.不了解所有可能的選擇和后果
D.是完全客觀和邏輯的
A.理性決策
B.直覺決策
C.有限理性
D.循證管理
A.選擇備選方案
B.評估決策的有效性
C.實施備選方案
D.分析方法
A.明確問題
B.明確決策標(biāo)準(zhǔn)
C.為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
D.選擇備選方案
A.為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
B.分析解決問題的備選方案
C.通過淘汰減少標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量
D.實施替代方案
A.決策標(biāo)準(zhǔn)
B.問題
C.試探
A.決策的有限理性
B.承諾升級
C.實施成本
D.決策標(biāo)準(zhǔn)
A.在有限的資源下運作
B.在組織中獲得認(rèn)可
C.在混亂的情況下激勵員工
D.執(zhí)行更多的文書工作而不是管理工作
A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項目負(fù)責(zé)人
D.總裁
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
工作改善的主要方法有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。